SVIT five: Rückblick Real Estate Symposium 2024
Die Immobilienbranche hat sich auf Einladung der SVIT five zum Real Estate Symposium 2024 getroffen und nach Antworten auf die Frage gesucht: «Wer sind die Fachkräfte von morgen?» Es wurden Lösungswege gegen den Fachkräftemangel aufgezeigt und diskutiert. Die Erfolgsformel für die Zukunft wird lauten: Eine interessante Branche bietet interessante Jobs und interessante Ausbildungen.
Fachkräftemangel: Das sagen die Präsident:innen der SVIT five
Mit den ausgewiesenen Qualifikationen und Ausbildungen der Mitarbeitenden setzen die Mitglieder der SVIT five Fachkammern die für die Immobilienwirtschaft wegweisenden Qualitätsstandards. Werden diese durch den Fachkräftemangel gefährdet? Die Präsident:innen der fünf Fachkammern sagen, worauf es in Zukunft ankommen wird.
Bewertungsexperten-Kammer (SVIT Bewerter)
«Für ein kleines Bewertungsbüro mit zwei bis drei Bewertungsexperten ist es schwierig, eine erfahrene Bewerterin oder einen erfahrenen Bewerter zu finden. Es ist aber auch sehr aufwendig, unerfahrene Mitarbeitende on the Job auszubilden und dann im Betrieb zu halten. Die praktische Ausbildung gelingt uns nur, wenn wir uns generationenübergreifend vernetzen und unser Wissen laufend persönlich sowie digital teilen.»
Monika Bürgi Geng
Co-Präsidentin Bewertungsexperten-Kammer (SVIT Bewerter)
«Expertentum braucht langjährige Erfahrung. Wir suchen heute aber oft die schnellen Antworten. Die Studentin, der Student erwartet am Ende der Vorlesung bereits die Musterlösung. Die Kundin, der Kunde hätte die Ergebnisse gerne innert Wochenfrist. Wir müssen aus meiner Sicht geduldiger werden und uns lebenslanges Lernen erlauben. Nur mit dieser Demut gegenüber dem eigenen Erfolg gelingt es, sich zum Experten zu bilden. Mit dieser Musse zum Lernen können wir die jungen Mitarbeitenden mit auf den Weg nehmen, nicht Lösungen zu kopieren, sondern die richtigen Fragen stellen zu wollen.»
Gunnar Gärtner MRICS
Co-Präsident Bewertungsexperten-Kammer (SVIT Bewerter)
Facility Management Kammer (SVIT FM Schweiz)
«Die gesamte Real Estate-Branche bietet für Fachkräfte und auch für engagierte Berufseinsteiger vielseitige Herausforderungen, gerade auch in den Bereichen Energie, Betrieb, Nachhaltigkeit und ESG. Facility Management ist dabei ein zentraler Faktor und absolut am Puls der Zeit. Die Herausforderung wird bleiben, uns als gesamte Branche gut zu verkaufen und attraktiv aufzustellen, um die entsprechenden Fachkräfte auch anzuziehen und zu überzeugen. Genug zu tun und viele spannende Aufgaben sind garantiert, und an einem «good purpose to work for» wird es uns nicht fehlen. Es ist an uns als Immobilienwirtschaft, noch stärker ins Schaufenster zu treten, unser Leistungs- und Angebotsspektrum aktiv zu präsentieren und mit guten Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten die jungen Leute zu motivieren, in unsere Branche einzusteigen. Persönlich bin ich sehr optimistisch, dass wir im Wettbewerb um die besten Fachkräfte auch gegen andere Sektoren bestehen werden.»
Christian Hofmann
Präsident Facility Management Kammer (SVIT FM Schweiz)
Fachkammer Stockwerkeigentum (SVIT STWE Schweiz)
«Bei der Bewirtschaftung von Stockwerkeigentum ist die Nachwuchsförderung eine Herausforderung. Das Anforderungsprofil an eine Bewirtschafterin, einen Bewirtschafter von Stockwerkeigentum ist vielseitig. Die Bewirtschaftung erfordert nicht nur Fach-, sondern auch Sozial- und Methodenkompetenz. Bei den letzteren Kompetenzen sind beispielsweise der Umgang mit anspruchsvollen Kundinnen und Kunden und die Führung von Eigentümerversammlungen zu nennen. Hier gibt es Nachholbedarf. Den jungen Bewirtschafterinnen und Bewirtschaftern fehlt die Erfahrung, und sie werden im Rahmen ihrer regulären Ausbildung auf solche Situationen nicht vorbereitet. Daher wechseln selbst ambitionierte Nachwuchskräfte nicht selten etwa in die Bewirtschaftung von Mietliegenschaften. Um dies zu verhindern, sollten junge Talente in mehrerlei Hinsicht unterstützt werden. Ich denke hier an die firmeninterne Ausbildung und engmaschige Begleitung des Nachwuchses durch die Vorgesetzten und an den Ausbau von externen Ausbildungsangeboten – namentlich an den in Arbeit befindlichen Spezialisierungskurs der SVIT School und der Fachkammer Stockwerkeigentum SVIT.»
Stefanie Hausmann
Präsidentin Fachkammer Stockwerkeigentum (SVIT STWE Schweiz)
-> www.fachkammerstockwerkeigentum.ch
Kammer unabhängiger Bauherrenberater (SVIT KUB Schweiz)
«Die Rekrutierung von unabhängigen Bauherrenberaterinnen und -beratern ist grundsätzlich herausforderungsreich. Denn die zukünftigen Talente mit den nötigen Fähigkeiten und Qualifikationen sind äusserst schwierig zu finden. Die Generalistentätigkeit erfordert ein äusserst breites Themenspektrum in den täglichen Fragestellungen. Eine rasche Vernetzung von interdisziplinären Teams, um aufkommende Probleme schnell, effizient und nachhaltig zu lösen, gehört zu den Grundkompetenzen. Den Herausforderungen im Arbeitsmark begegnen wir mit der systematischen Entwicklung eines attraktiven ‹Employer Branding›, um unsere Berufsgattung und die Unternehmen in der Branche als begehrte Arbeitgeber zu positionieren. Und so geeignete Bewerberinnen und Bewerber anzuziehen. Darüber hinaus müssen wir die jüngere Generation mit einem neuen Erwartungsmanagement an den Bewerbungsprozess erreichen. Und wir müssen wachsenden Ansprüchen gerecht werden, indem wir ein attraktives ‹Benefit-Portfolio› für Mitarbeitende gestalten, das die Zufriedenheit und die Bindung an das Unternehmen und an die Branche erhöht.»
Thomas Wipfler
Präsident Kammer unabhängiger Bauherrenberater (SVIT KUB Schweiz)
-> www.kub.ch
Schweizerische Maklerkammer (SMK – SVIT Maklerkammer)
«So, wie für Immobilien als Hauptkriterium ‹Lage, Lage, Lage› zählt, zählt für ausgewiesene Maklerinnen und Makler ‹Leidenschaft, Leidenschaft, Leidenschaft›. Wer Leidenschaft für seinen Beruf hat, wird erfolgreich. Das macht die Mäkelei für erfahrene Maklerinnen und Makler attraktiv und für Berufseinsteiger interessant. Doch die Leidenschaft muss unterlegt werden mit Leistung und einem konsequenten Qualitätsbewusstsein. Um den Qualitätsstandard in der Beratung konsequent hochhalten zu können und auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu bleiben, müssen wir sowohl die Ausbildungen als auch die Arbeitsmodelle laufend den modernsten Ansprüchen anpassen. Als Schweizerische Maklerkammer stehen wir uneingeschränkt für eine Kultur, die von der Bedeutung der Qualität in der Beratung, von der Wichtigkeit von Aus- und Weiterbildungen in den Fachbereichen und von der Fairness im Lohnmodell überzeugt ist.»
Ruedi Tanner
Präsident Schweizerische Maklerkammer (SMK – SVIT Maklerkammer)
Geschäftsstelle SVIT five
-> zur Übersicht aller Veranstaltungen: www.svitfive.ch/veranstaltungsuebersicht
Beste Grüße von allen Kammern und bis zu den Generalversammlungen und dem anschließend stattfindenden REAL ESTATE SYMPOSIUM im 2025!
-> Mehr Informationenwww.realestatesymposium.ch
